Competenze a vostra disposizione
-
Comunicazione - Mediazione culturale e linguistica
Di nazionalità italiana e madrelingua italo-francese, Viviana Rocca risiede e lavora in Francia dal 1996. La perfetta conoscenza delle due lingue ed entrambe le culture, consolidata in particolare attraverso esperienze lavorative interculturali, sono le chiavi del successo di una comunicazione rapida e agevole con i vostri futuri partner francesi e per capire e far capire al meglio le attese e i bisogni reciproci.
In ogni caso, la lingua inglese, qualora necessaria o richiesta, costituirà comunque un ulteriore strumento di comunicazione corrente.
Durante l'intero percorso del vostro progetto, che scegliate un accompagnamento prolungato o di breve durata, ogni prestazione si baserà concretamente su tali competenze attaverso le seguenti azioni:
- Negoziazione - Intermediazione
- Interpretariato - Traduzione
- Corrispondenza e comunicazione orale
- Redazione di supporti (online e offline)
- Rappresentanza (fiere, congressi...), pubbliche relazioni
- Organizzazione di appuntamenti, visite, eventi...
-
Messa in relazione - Sviluppo di partenariati italo-francesi
Nell'ambito di una rete di professionisti e partner istituzionali sviluppata tanto in Francia quanto in Italia, Viviana Rocca è capace di individuare gli interlocutori con il profilo adeguato per rispondere alle vostre esigenze ai fini del progetto di internazionalizzazione.
Grazie a tali competenze, potrete contare su un accesso rapido e facilitato ai vostri futuri partner francesi, al di là di eventuali pregiudizi culturali, in modo tale da stabilire sin dal primo contatto un rapporto professionale e interpersonale in un clima sicuro, confortevole e di fiducia.
Per la ricerca dei vostri futuri partner:
- Commerciali (clienti, fornitori, distributori, agenti...)
- Tecnologici
- Istituzionali
- Finanziari
-
Gestione di progetto - Pianificazione, monitoraggio e controllo
Un progetto è un'organizzazione temporanea creata allo scopo di raggiungere dei nuovi obiettivi nell'ambito della gestione di sei parametri di performance: costo, tempo, qualità, portata, rischi, benefici.
La gestione per fasi permette di monitorare e controllare queste variabili durante tutto il progetto e di pianificare la sequenza delle attività al fine di assegnarvi le risorse adeguate.In un contesto internazionale, l'armonizzazione di tutti questi fattori è inevitabilmente più complessa poiché la percezione specialmente del tempo e del denaro, l'attitudine nei confronti dell'azione e del rischio, oppure la nozione di qualità sono diverse secondo il paese e la cultura.
Applicando la metodologia PRINCE2®, Viviana Rocca (certificata nel 2011 da APM Group, UK) vi affianca nella concertazione delle parti interessate e nella gestione del vostro progetto affinché progredisca in un ambiente controllato e si sviluppi in modo stabile, una fase dopo l'altra, fino alla sua riuscita.
Aspetti trattati costantemente durante il progetto e relative domande:
- Business case - Perché?
- Organizzazione (ruoli e responsabilità) - Chi?
- Qualità - Cosa?
- Piano - Come? Quanto? Quando?
- Rischi - Quali conseguenze?
- Cambiamento - Quale impatto?
- Progresso - A che punto ci si trova? Dove si tende ? Si deve proseguire?